项目概况
| 招标方式 | 资格审查 | 资格后审 | |
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| 所属行业 | 服务 | 项目区域 | 云南省 |
| 项目概况 | 主要采购服务内容 (一)项目内容:1、常态化咨询辅助项目:在整合拓展新景区过程中，围绕景区现场调研、市场解读、政策研判关键决策等事项，编制《项目开发咨询建议书》不少于三份，具体如下(项目开发咨询建议书可根据需要包含以下一项或多项内容): (1)现场调研:针对重大新拓展项目参与项目现场踏勘、调研和沟通谈判，并提供专业咨询意见; (2)市场解读:分析目标客群消费习惯、旅游市场趋势及竞品动态，研判项目在市场中的竞争优势与潜在风险:(3)政策研判:针对行业相关最新政策、文件、顶层设计等问题提供咨询; (4)关键决策:结合调研、市场及政策分析，为项目合作模式、投资回报测算等关键环节提供决策建议。 2、实用性决策咨询项目:根据公司发展战略，以深入的市场调研和数据分析为基础，指向性进行单一专题研究编制相应的研究报告，提供客观公正、真实、专业的判断和建议，打造一份真正有价值的“导航图”和“行动指南”具体如下: (1)立足公司下属大海草山景区，以满足市场需求为前提，依托现有资源基础，提炼和聚焦大海草山核心形象，提出专业性的业态产品发展思路与布局，通过强化运营营销提升品牌知名度与影响力，编制《大海草山品牌推广方案与业态发展策划》方案; (2)以昆明为中心的1小时交通圈内，遴选各类型旅游资源，涵盖自然景观、人文古迹、乡村旅游点等，梳理资源分布、特色及开发潜力，编制《昆明1小时交通圈旅游资源调研报告》; (3)以昆明1小时交通圈内遴选正常运营时间超过五年的景区景点(不少于5个)，对其业态产品、客群画像、市场消费以及下一步计划进行调研分析，将其优质业态产品进行整合分析，运用到单一景区业态产品体系构建，编制《都市周边游业态发展现状研究及单一景区应用方案》。 3、新景区拓展咨询项目:在公司发展战略指引下，统筹整合拓展新景区过程中，围绕基础研究、资源与现状研判市场与项目定位、战略与功能布局、业态产品体系、运营式等方面，编制一份《目的地文旅运营项目建议书》，具体如下: (1)基础研究:梳理项目所在地文旅产业政策、区域经济发展数据及交通区位条件，奠定项目分析基础; (2)资源与现状研判:评估项目地自然资源、文化资源禀赋及现有基础设施情况，明确资源开发价值与限制条件;3)市场与项目定位:结合目标客群需求及市场趋势确定项目核心主题与差异化定位; (4)战略与功能布局:制定项目长期发展战略，划分核心体验区、配套服务区等功能区域，优化空间布局;5)业态产品体系:围绕项目定位，规划观光、休闲、度假等多元业态，设计特色旅游产品; (6)运营模式:提出景区管理架构、营销推广策略及收益模式，明确投资回报周期与运营保障机制。 | ||
招标人及招标代理
| 招标人 | ******有限公司 | ||
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| 联系人 | 吕水兵 | ||
| 联系地址 | 云南省昆明市西山区人民西路285号云投财富商业广场B2栋14楼 | ||
| 代理机构 | ******有限公司 | ||
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| 联系人 | 吕水兵 | ||
| 联系地址 | 云南省昆明市西山区人民西路285号云投财富商业广场B2栋14楼 | ||
